Tujuan pengembangan ide dan peluang usaha, Faktor timbul resiko Dan Swot

Admin Kece    June 11, 2013   

Tujuan pengembangan ide dan peluang usaha adalah untuk mengurangi/memperkecil resiko usahanya.

Faktor Timbulnya Resiko

1.  Kesulitan mencari bahan baku
2. Kacaunya manajemen produksi
3. Barang barang kurang bermanfaat bagi konsumen
4. Tidak dipercaya oleh perbankan
5. Terjadinya kredit macet
6. Adanya persaingan global
7. Terjadinya Pemogokan Buruh dan Kariawan
8. Fluktuasi Harga barang atau bahan baku
9. Terjadinya Pencurian, Perampokan, Penipuan Dan tindak kejahatan lainnya
10. Terjadinya bencana
11. Gejolak politik atau perang di suatu negara
12. Distribusi barang yang macet atau kacau
13. Tagihan barang-barang yang tidaj=k terbayar
14. Adanya Cash Flow yang tersendat-sendat
15. Masalah keuangan perusahaan
16. Barang-Barang tidak Laku diual
17. Resesi dan inflasi

Analisis SWOT

Analisis SWOT adalah suatu metode penyusunan strategi perusahaan atau organisasi yang bersifat satu unit bisnis tunggal.  Proses ini melibatkan penentuan tujuan yang spesifik dari spekulasi bisnis atau proyek dan mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang mendukung dan yang tidak dalam mencapai tujuan tersebut. Analisis SWOT dapat diterapkan dengan cara menganalisis dan memilah berbagai hal yang mempengaruhi keempat faktornya, kemudian menerapkannya dalam gambar matrik SWOT, dimana aplikasinya adalah bagaimana kekuatan (strengths) mampu mengambil keuntungan (advantage) dari peluang (opportunities) yang ada, bagaimana cara mengatasi kelemahan (weaknesses) yang mencegah keuntungan (advantage) dari peluang (opportunities)yang ada, selanjutnya bagaimana kekuatan (strengths) mampu menghadapi ancaman (threats) yang ada, dan terakhir adalah bagimana cara mengatasi kelemahan (weaknesses) yang mampu membuat ancaman (threats) menjadi nyata atau menciptakan sebuah ancaman baru.  

SWOT

S : Strenght (kekuatan usaha)

W : Weaknes (Kelemahan Usaha)

O : Opportunity (Peluang Usaha)

T : The=reats (Ancaman Usaha)

Dasar dan Teknik pemecahan membuat keputusan Usaha

1. Adanya Relasi usaha dengan orang lain
2. adanya tim yang dapat siajak kerjasama didalam berwirausaha
3. Adanya dorongan dari keluarga untuk berwirausaha
4. Adanya pengalaman di dunia usaha sebelumnya
5. Adanya Kesiapan Mental Didalam Membuat pemecaha n keputusan usaha
6. Adanya menejer pelaksaana perusahaan sebagai tangan kanan wirausaha
7. Adanya komitmen tinggi terhadap Pembuatan masalah keputusan didalam usaha
8. Adanya Visi dam misi perusahaan Guna mencapai keberhasilan didalam usaha.

Dasar  teknik pemecahan diatas adalah SWOT.


SELESAI !!!!!!!!!!